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為什么美國類似于國內的喜馬拉雅FM和蜻蜓的網絡音頻節目那么火爆_2

2020-02-04 06:15:20

很早就發現了美國音頻確實要比國內發展的更好最近寫了一篇關于互聯網音頻未來趨勢的分析,目前國內還是有些低估了音頻的價值,自己創業項目也是音頻方向。全文概要:雞湯(沒有雞湯會顯得不走心)選擇音頻領域的原因內容提供方現狀/空間渠道運營方未來趨勢(未來就是明天)結尾(預告)一:雞湯時間長了會發現,用文字記錄每一個思考的結果是多么重要。寫這篇文章時,回看了自己從15年年底到現在寫的筆記,能看到自己思考的一個成長過程,部分思考還是有些深度的。回過來說創業者最難的不是擁有信心,而是一次次重建信心和每一個從低谷走出來的日子。找到出口和陽光很重要;誰能知道16年這半年你是怎么過來的呢?這是一篇關于互聯網音頻行業的個人總結,關于《在不同時期如何實現自我成長》《如何從低谷調整到最佳狀態》《宿醉》《活著》等雞湯文,有時間在給大家寫出來。今天主要說分析總結。二:為什么選擇音頻領域1、關注聲音領域原因之一[人可以因為聲音愛上另一個人]美國導演斯派克瓊斯導演得電影《Her》中美男主角對“女主角”的愛就是從聲音開始的,“她”擁有迷人的聲線,富于磁性的嗓音,“她”用溫柔體貼而又風趣幽默的語言復活了男主角。而他們卻從來沒有見過面,他們對彼此的全部想象都來源于聲音。用聲音構筑出來過去、未來、愛情和生活,從聲音中發現孤獨、熱情或者欲望。這就是聲音的價值之一。2、關注聲音領域原因之主要原因[巨大的價值空間,做了圖直觀一些]音頻市場有著廣闊的用戶人群和巨大的價值空間,目前也是與被無限放大的視頻市場有著相當的市場份額,隨著大量用戶對優質內容付費比例的日漸增加。聲音領域的價值還有待挖掘。而全民娛樂的時代,移動互聯網的快速發展,讓更多的人有機會成為紅人、成為關注的中心。大眾UGC逐步走向PUGC及PGC,一些有才能的個人和工作室他們需要更好的包裝,策劃,粉絲運營的服務幫助。三:當前音頻領域內容提供方內容提供方處于互聯網音頻產業鏈上游環節,主要來源于對IP提供方(含網絡文學、出版物、漫畫、影視劇等版權擁有者)作品進行音頻改編。其他音頻內容則是由專業音頻機構制成,以及由自媒體人,知名主播、草根主播錄制而成。IP在內容來源中擁有獨特的影響力和變現能力IP跨領域合作可以延續其作品生命里,并且帶來持續的用戶流量是其優勢。PGC專業創作團隊,由多人共同運營。為音頻創作者提供一個良好的內容生產環境,并向電臺等機構頭送大量的優質音頻作品。UGC,用戶個人利用錄音設備創作音頻作品。有用戶個人承擔創作和發布的全部過程,作品的質量和數量無法保證。目前存在問題,還可以在提高的地方:這段時間我接觸了近百名個人主播和知名主播工作室負責人及大量聲控用戶深度的溝通了多次。對于傳統內容制作方法的反饋,內容制作周期長,消耗資源較多,節目娛樂性弱,模式老套,用戶參與度低,主播達人價值沒有完全體現。對于用聲音吸引用戶的主播,希望不露臉也可以直播,并與粉絲互動。80%粉絲有和主播1對1溝通的訴求。用戶對于更鮮活更有趣的音頻內容的渴望。未來真正的價值點在哪里?1.可以持續產出原創性內容也擁有核心競爭力的產品內容才有價值。2.具備標準化,快速復制,不斷培養生產內容的機制。3.語音也可以直播,直播還是會落在有內容的人上,大眾娛樂用戶疲倦。內容消費需要不斷升級。而且直播只是手段,不再是一個平臺。未來用戶在哪里?什么樣?出生于互聯網時代的年輕人要求擁有更多的話語權、互動性和即時性,尤其式90后、95后的用戶更愿意接受新鮮事務,對直播也更為關注,對表達自己觀點有更強的欲望。未來怎么突破腳下圍欄?將語音直播,把直播中高質量內容沉淀下來優質的聲音內容分發到各大平臺。好的作品和內容可以借助網絡直播與用戶產生社交情感的共鳴,建立情感的聯系。只有打通這個通道,就有可能在未來成為一個IP。但做內容,最核心的競爭力就是創意能力。但往往一個人的創意是有限的,需要集合團隊來做才具有可持續性。四:當前渠道運營方1.渠道運營方是行業中游環節,移動互聯網的興起使得大眾可以收聽內容更加豐富,最大程度的滿足用戶隨時隨地的碎片化需求。各家平臺幾乎無差別,個別版權內容不同。競爭的點必然從流量轉向內容,UGC升級為PUGC是打贏后面硬仗的核心基礎。2.然而目前欠缺的是用戶參與感很弱,收聽過程中無法達到與主播與節目內容互動。滿足互動需求,便捷參與節目制作,提升用戶體驗,提供優質語音內容。是互聯網渠道運營方要不斷解決的事情。五:音頻市場未來趨勢1.內容精品化,平臺弱化,內容為王互聯網音頻中,吸引用戶的是聲音,留住用戶的是內容。互聯網音頻競爭已從流量競爭進階到內容競爭。必須要打造PUGC生態,以內容精品化增加用戶粘性,并需要不斷提升自制內容及原創內容的質量。2.場景化消費趨勢產生新的語音直播平臺,主播與用戶實時互動,用戶參與到節目的制作中。還有為了滿足用戶多樣化場景需求,還會將互聯網音頻內容內置到汽車、智能家居、可穿戴設備中,充分發揮音頻內容的伴隨性特征。3.版權政策完善優質內容成為互聯網音頻爭相追逐的利益點,獨家版權是競爭差異化的關鍵,但也是造成版權成本上漲的因素。盜版長期存在阻礙產業健康發展,因此未來版權政策也將逐漸趨于完善。(這是我們共同期待的)六:結尾關于創業1.創業不是為了改變自己生活,而是生活的一種方式。2.改變自己的同時,為行業創造價值,有能力時可以讓行業變的更好。3.我希望我們做的可以給大眾提供更好的聲音娛樂消費內容,創造更好的用戶體驗平臺。4.目前自己第二次創業,也在做著和音頻相關的事情。部分數據、內容來源于:艾瑞報告易觀智庫enfodesk互聯網自媒體================(長按二維碼即可關注)曉宇說長得美的都已經關注了如果你想找我可以留言也可以在微博下私信我陳曉宇-Gavin的微博

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